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2015这一年,那些书

首先,感谢读者「葵」为我设计了一个新的封面。因为她说之前那个封面不好看,于是就动手改了一个。

下面,开始一本正经的扯淡了。

我是有记事习惯的,所以我一直在豆瓣标记我读过的书和电影。看到一个网站可以分析在豆瓣上标记过的书和电影,就用了一下,基础数据如下:

2015年,共读书44本,平均8.2天一本,五星出手4次,共计花费1924.6元;看电影116部,五星出手3次。

这个数据上看,平均一周一本书,自己还算满意。活着不易,主要靠坚持,这就是生活最基本的意义。

回顾了一下这44本书,这1年,我基本没正经读过跟我所从事的工作有关的书,但是,自己评估看,这些书与几年前看的专业书相比,能领悟到的东西不相上下。

正所谓,初学三年,天下无敌,又学三年,寸步难行,再学三年,游刃有余。

整个2015年的上半年,确实是有些寸步难行的感觉,坚持着,也慢慢走过来了,下半年感觉要好了很多,应该感谢我读过的这些书。

每个人派遣压力的方式都不一样,作为一个具有社交恐惧的人来说,读书和看电影是比较好的方式。

在这44本书里,有这些我觉得可以拿出来跟大家分享一下。

《毛泽东选集》

毛泽东选集2015年断断续续读了4卷。抛开一切其他的因素,这一套选集,确实是非常值得推荐的。

文章确实好,开门见山,从不拖泥带水,甚至也很适合用来训练自己的演讲能力。

读这套书,有3个好处。其一,可以通过阅读帮助熟悉那段历史,具体的感受一下当时的一些情况;其二,这套书中蕴含了很多了不起的理论,可以帮助我们提炼出来一些处理问题的基本方法,比如如何去做一个市场调研报告,如何有条理的分析问题;其三,读一个人的原著,可以相对客观一点的了解这个人。

整部毛选没有特别完整的继承性,所以,你可以随意挑选章节阅读。目前的毛选,有不同纸质版本,但是差别不大。也有广泛的kindle版本和ibooks版本。

这里有之前写的读书笔记:读毛选之调研与分析问题

《创业维艰》

写创业的书很多,有鼓吹式的,有鸡汤范儿的,有歌颂体的,有传记味的。

整个2015年,创业这个词儿是被提起最多的,也是被谈论最多的,现在的CEO,就跟九十年代的老板差不多,一个砖头扔出去,十个人里能砸死九个CEO,还有一个是合伙人。

当我们把话题集中在创业上,我们谈的最多的是什么呢,是模式,是融资,是市场,是平台,甚至是烧钱。

这些谈论无可厚非,但是,这些谈论有没有什么意义,因为,相对而言,我不认为这些是出创业这件事的核心难点。

创业究竟是一种怎么样的过程?这个话题,鲜有人谈及。成王败寇,败的自然说什么大家都没感觉,胜的自然会说如何成功的,但是,不管你说什么,大家的关注点都是你现在成功了,牛逼了,不是过程中的那些东西。

创业维艰这本书,真实精彩,读完之后会对创业这件事有更多的敬畏。有敬畏之心,才能让人踏实的把事情做好。

与它同时出现的还有一本书叫做《从0到1》,相比而言,就逊色很多。

《中国在梁庄》

这是一本写中国乡村现状的书。

我人生的前18年都是生活在村庄里的,河南最南部大别山里的一个村庄,那个村庄背山面河,只有20多户的人家。后来我进城求学,之后在城市工作在城市生活在城市安家,基本算是离开了村庄。

村庄,原本是中国社会最基础的单元。

中国社会整体上的城市化严重的破坏了这种组织。沿路新建的小楼打破了这种姓氏血缘的结构,更进一步的大批量涌入新城市的人口则使得这些结构瓦解的更厉害,以工作关系建立起来的组织则相对脆弱的不是一丁半点。

一个好的产品不是平白无故就能兴起的,它必然是经济、文化、技术3个要素在变革中形成的。最近有很多的产品兴起,我已经有些看不懂了,核心就在于,看不懂这背后所满足的人群的需求了。

读一些类似的书,可以能更开阔自己的思路。这里有之前写的读书笔记,我和我们的村庄

《领导力与新科学》

这是一本讲组织结构与管理的书。

这是一本挺烧脑的书,从物理学入手,讲组织的内在结构,进而引申到管理学。之所以说这书烧脑,是因为她说阐述的观点,我是认同的,但是,读完之后,忽然有种「然并卵」的感觉……

任何一个系统,如果想保持生机勃勃,必须具有进入混沌状态的潜能,混沌的创新本质总是把我们从过去僵化模式中解脱出来。混沌的状态,其实就是一种不断的快速的迭代的状态,在这种高速发展的看似不确定的状态中,最好的指导原则必须是足够简单的。

在这种混沌状态中,组织需要的是领导者,不是老板。领导者能帮助组织确立清晰的组织价值观,然后帮助组织遵守这些准则。

读完之后,给我带来更多的思考则来自于共享经济方面。「组织解构,个体凸显,关系重组」,为什么这种现象出现是必然的,为什么这种事情的发生是有利于社会进步的。

以及,为什么我们不能再有奴性的螺丝钉思维

《徐皓峰武侠集》

这真的是一套武侠小说。

男生都爱武侠,我的少年是读金庸长大的,我的很多价值观甚至都受到了金庸思想的熏陶。

成年之后,勉强算是观过世界,这个时候的心境,似乎读徐皓峰,更合适些了。

徐皓峰的武侠世界,武学是一种处世哲学,徐皓峰对武学对招过程的描述大多非常之简单,更多的笔墨着眼在为什么要用武,以及,武学与这个世界的联系。

顶好看的武侠都是有风骨的。“风”是风范、是风节、也事关风月,“骨”是武道。因为有风骨,所以可供人瞻仰敬佩、洞幽察微,而人生的真谛往往愈加隐匿其间。这个过程,就增加了武侠的隐喻性,而这个隐喻正是武侠好看的秘密。

2015年,徐皓峰先生有2部小说被改编成电影,《道士下山》和《师傅》。道士下山拍的很烂,这跟导演关系不大,主要是这部小说,写的太过奇葩;师傅则口碑甚好,当然,师傅的小说本身也相当的赞。

这里是之前的读书笔记,道士下山,严肃的浪漫主义武侠

《思辩的禅趣》

这是一本解读佛教禅宗思想渊源的书。

我喜欢看佛经,我一直认为佛家本质上是一个哲学派系。他的很多观点,就是一种哲学思维的表达。只不过是,世人总爱套上一些神啊圣啊的来鼓吹这些哲学思想。当然,联想到这世间任何一个哲学体系都难免会造一些神出来,我是略有些释然的。

这本书好像之前叫做八戒说禅,我认为这个名字比现在这个名字要好的更多啊,意境深远。

佛也是人,佛的话就是佛经,文字经过数代佛家大师的解读,出现差异是很自然的。有的时候,佛家也是很奇葩的存在,比如有一本佛经,用了很大的篇幅的文字,其实就是在说一件事,不要相信佛经。这就是个矛盾的循环体了啊,你说不要相信佛经,你还用文字解释这个道理,那你这个解释的佛经能不能信呢…

本书不适合虔信的佛教徒,而仅仅适合那些对佛教世界怀有单纯好奇心以及对佛学义理怀有纯粹智识趣味的读者。

这本书可以搭配《人类简史》一起看,有意思。人类简史其实核心思想也是一个,我们认为的很多事情,包括社会制度,流传下来的社会思想,信用体系等等,都源自于「想象」,这真是个有意思的角度和观点。

附:2015年读书的封面墙

哦对了,今天是2015年的最后一天,很多人都在总结自己的2015年。其实,也没什么好总结的,日子总是要继续过的不是。

下午被朋友问了2个问题:

1.2015年,最大的感触是什么?

答:时间就是个婊子。

2.2015年,有成长吗,感受是什么?

答:有很大的成长,这点毋庸置疑。感受就是,我有些慢慢的变成之前自己不喜欢的那个人了,这让我很不喜欢。

最后,既然是写在这个公众号里,那就真诚的给所有关注这个公众号的人道一声谢谢。你们忍受着我的胡扯也就罢了,还得忍受着我长久的不更新,甚至还有很多人坚持给我赞赏,真的要好好感谢你们。

请你们放心,我会在2016年继续这样胡扯,继续这样时不时更新一下,时不时让你们忍不住赞赏的。

那首诗怎么说来着,

我想变成一棵树

开心时

开花

不开心时

落叶

时间就是个婊子,不要去怀念她,干!​

年度故事汇第2014期

每年都要有一次总结,这事儿坚持了好几年。每年都是到最后一刻才想起来,今年没忘记,正好写完一篇跟团队小伙伴的分享,索性直接贴出来,当做总结吧。

hi,亲爱的小伙伴们

本来想着赶在12点之前写完这封邮件的,但是到家就12点了,所以,硬生生的把标题又改了。

作为产品部的一员,我特别的希望能跟大家每一个人做最充分的沟通,特别的希望这个部门里的每一个人都能快速的成长,有所收获,快乐的工作。

但是,时间太有限了,所以我没能实现跟每个人都1on1一次,至今,我还没有跟UED的同学们1on1过,在接下来的日子里,我努力跟大家一对一的交流。

我觉得我们都应该感到很幸运。我们所处的这个行业,站在了风口上,我们的订单和用户每天都在快速增长。在一个激烈的战场中,顶着前方的炮火前进,这是最快速的成长方式,这也是最刺激的职业生涯,这是我选择加入易到的最核心的原因。

同时,我们也应该有足够的危机感。刺刀见红,这个行业的玩家们都在肉搏,这是最坏的年代,也是最好的年代。在战场上,只有顽强的人才能活着,只有学习能力足够强的人才能最终胜利。

思考了很久,最终决定写下这封邮件,有些话,想跟大家说说:

我很早的时候就意识到,我下一份工作的薪水与待遇,是由我上一份工作决定的。所以,我把每一分工作都当成是自己的一次修炼,我在思考的事情是,我能在这份工作里让自己成长多少,让自己的段位提升多少。我希望所有的小伙伴们都能有这个意识,你是在为自己的下一份工作拼命的增加筹码。互联网是一个相对公平的行业,产品与设计更是一个用成绩说话的职业,这一点我们必须意识到。

这就要求我们必须有策略的成长,我有几点建议:

1、我们必须足够努力才能让自己看起来毫不费力

设计师也好,产品经理也好,基本上不用拼天份,拼努力就已经足够可以笑傲江湖了。我以前觉得自己挺努力的,后来发现一位我敬重的前辈居然可以做到每天工作17个小时,我只有默默的继续努力了。世界真特么的可怕啊!

2、我们必须有很强的学习能力

每一次功能设计,每一次界面设计,都是一次锻炼,在每个锻炼之后,我们都应该有所总结,这次哪里做的好,哪里做的不好,为什么做的不好,我该如何让下次做的更好。只有不断的自我总结,自我反思,才能形成属于自己的方法论。
只拼努力是不科学的,有效的努力才是王道。

3、独立思考,做正确的事情

在百度PM文化中,有一句非常经典的话,叫做「跟多数人商量,听少数人意见,自己做决定」。
我们必须要先判断哪些事情是对的,必须对一个需求,一个设计先有自己的判断,有自己深刻的理解。然后才去做设计,做产品,而不是拿到了一个需求就开始做,做了一半被人PK回来了。
「不唯上」应该是我们产品部门最核心的价值观,另一个核心的价值观是,我们只做对用户有价值的事情。
我们应该用我们对用户需求最精准的把握,对用户需求最深刻的理解去跟需求方探讨,去跟老板PK。我们之所以背动,核心就在于我们没有深刻的去理解,去思考。

4、优化流程,正确的做事

我们应该针对每个case去做总结,通过流程的优化,规避多次犯同样的错误。我们也应该根据自身的特点,建立适合自己的工作流,不断提升效率。
傅红雪是个瘸子,但是他依旧是个绝世高手,因为丫通过苦练找到适合自己的刀法。

5、我们必须学会合作

这是一个需要合作的互联网,这不是一个逞个人之勇的年代,合作才能创造更多的价值,合作、学习才能让自己成长的更快。
我们一再的墙掉,我们内部一定要做到足够的信息互通,一定要建立充分分享的意识,只有这样,我们才能更加强大

6、不要等,要快

我最反感的就是你们跟我说,「等明天再看看」,为什么要等到明天?明天世界会有很大的变化吗?为什么不是现在呢!
一旦我们决定了,我们就应该迅速的展开。做产品,怎么做都是错的,唯一不同的是,谁做的更快,谁能更快的从错误的坑里爬出来。不要等,等待是loser才会用的词儿!

7、一定,一定要好好锻炼身体

身体,始终是我们最值钱最珍贵的。多锻炼身体,让自己强壮起来,这样,你才能更好的享受你的成功。

就写到这里吧,记住,我亲爱的小伙伴们,「对贡献充满激情,对回报充满信心」。

– kentzhu,2014.12.30 0:50

年度故事汇第2013期

夜半读书,睡着了。被吵醒,试图再睡,无果。罢了,开灯,写点东西吧。

将2013年在脑子里过了一场电影,发现,似乎经历了蛮多事情与变化,有很多感悟,但是,又不知道如何表达出来。

我常对别人说,很多时候我们痛苦的根源在于,我们不知道自己想要什么。所以,我们苦闷,我们不知所措。

我翻看了这3年里我每年最后1天的时候写的「总结」,虽然略有彷徨,但是,我其实一直很明确的知道自己想要的是什么,并且,我知道如何不断的调整自己去达到那个目标。也许是因为年轻,也许是因为没有背负太多的东西,所以一直很从容。这好比做产品,一开始目标总是很单纯很清晰,所以功能上也会比较简单聚焦,于是开始的很快。当产品开始发展,不断的东西会叠加进来,于是,遇到很多问题,系统越来越复杂,用户越来越多,需求也越来越杂,产品开始进入一个更为复杂的阶段。

在2013年就要结束的这段日子里,我问自己最多的一个问题是,现在,我到底想要得到的是什么?这真是个头疼的问题。

原来小伙伴们曾经说过的那些感悟,都是真的。

老人常说,听人劝吃饱饭。当然,这句话在很多时候是被当成一句事后诸葛亮式的嘲讽,不然的话,这世上也不会真的有这么多吃不饱饭的。

不过,回头来看,很多事情,确实是不到那个地步了,你是没有那个感触的,而你不到那个地步,同时也就意味着小伙伴们的感悟对你来说都是无意义的。比如,太过理想、太有情怀、一定要有自己的房子和车子还有妻子。

试图证明自己这事儿,适可而止就可以了。

证明自己是一种人性的本能,毫无异议。不过,在很多时候,太过执着的想要证明自己,这事儿本身是不靠谱的。当然,任何一件事情,只要你坚持,你总会被记住,因为你做到了极致,人们总是对极致的东西印象很深刻。但是,回头再想想,即使是这许多年被人传颂了,又有什么意义呢?就像你问 Google, 「the Answer to Life, the Universe and Everything」,它会很睿智的告诉你, 42。

在我还年轻的时候,我干过一回这种事,挺幸运的。感谢在我扑腾的时候无怨无悔的默默支持着我的老婆。

也许,梦想越小,生活越开心。

心灵鸡汤里常说,每天叫醒你的不是闹钟,是梦想。不过,心灵鸡汤里不会说,如果你的梦想太大,那么这个闹钟的耗电量就会大的惊人,于是,他常常不会工作了。现实一点也许没什么不好,多考虑考虑老婆孩子,多想想父母。当梦想小到只是希望每天早上能做个早餐给老婆孩子吃,然后一起出门,可能生活会更开心一点吧。

身体永远都是最重要的。

看自己的身体状况,需要看三到五年之后会是什么样的。你能控制很多东西,包括财富和自由,但是,你最应该控制的,是自己的身体。当你拥有了很多财富,你发现,我只能拿这些财富来挽救自己的身体,这真是太讽刺的一件事情了。

前几天在朋友圈里总结,说2013年我坚持干了这样几件自己觉得很牛逼的事情:坚持每天走至少3公里,且带动身边的人也加入;坚持不喝醉;坚持把体重控制在70KG 以下;坚持至少每2周读一本书,且做笔记。说实话,这真的是我这1年坚持下来的最牛逼的几件事了。

多读点有意义的书,把自己放空。

回想这1年读过的书,有这样几本我现在还觉得很受用,柴静的《看见》、南怀瑾的《金刚经说什么》、陈坤的《突然就走到了西藏》。这3本书有一个最大的共同点,蕴含了平凡的力量,当你在阅读他们的时候,很容易就静下心来了。当我发现自己很难静下心来的时候,我很庆幸的开始读这几本书,慢慢的,我可以把自己放空,让自己慢下来了,这真是一件幸事。

《金刚经说什么》是南怀瑾先生对《金刚经》的解读,这是一部通俗的佛家经典解读,我不信佛,但是我对佛家所讲的哲学很感兴趣,「云在青山水在瓶」的情怀,「儿啼黄叶飘然落」的睿智,真是洗净躁动不安的心灵的绝妙灵丹。

《看见》和《突然就走到了西藏》是2个人的亲身经历的描述,文字简朴至极,这个时代还有如此简朴直接的文字,真难得!更为难能可贵的是,他们愿意更直接的把自己的成长解刨开来,把他所有的成长展开给你看,真牛!当陈坤说,忽然有一天就成名了,有了很多钱,我忽然就抑郁了,就害怕了,因为我不知道自己想要什么了,我发现自己的心静不下来了,后来,我开始行走,试图找到真正的自己。那一刻,你会发现,这个人真了不起,更了不起的是,他把这段经历分享出来了,他让你在没钱也躁动的时候就开始去思考,思考怎么安静下来。

2013年就要过去了,挺怀念的。不过,仔细想了一下,还是不要怀念了,简单说声再见吧。

看了一眼窗外,北京终于安静下来了,厚厚的雾霾下,更显得诡异了。

— 2013年12月31日凌晨5点。

年度故事汇第2012期

跟2011年一样,仍旧是22点,打开电脑写今年……

2012这一年,全世界都在说2012这个故事,虽然知道这是个闹剧。我也在说我们的故事,只讲一个故事,如何帮人快速的完成快捷酒店预订,这,是2012年全部的故事。

2012年,我和我的兄弟们在路上。

3月份,我离开百度加入快捷酒店管家,开始着手一个全新的产品;4月份,全新的快捷酒店管家上线,一路不断优化;10月份,我离开北京开始在上海跟一群兄弟更加专注的做快捷酒店管家。这群兄弟,是我2102年最大的收获,也是带给我最多感动的。

2013年,我和我的兄弟们继续在路上,我们一定会有属于我们自己的新突破。

2012年,我继续产品设计和移动互联网。

第一次,独立完成一个全新模式的产品,全新的手机产品设计。从4月18日上线到现在,收获到的是用户的认可,是不断的被模仿。

2013年,我将继续移动互联网的产品设计,将这个产品做到更优秀。

关于2012年的中国互联网。

手机、手机、手机

android手机越来越宽,iphone手机越来越长,WP手机越变越糟。大家都说cook的apple不行了,但是apple的产品依旧大卖;大家都说android很难用,但是很多人转向android作为第二个常用手机;windowsphone仍然不断自己跟自己说我又有新突破,但是人们依旧只津津乐道他可以用来砸核桃…..

2012年,国内数得着的大公司都出了手机,百度的百度易,怎么看都不易;阿里的阿里云最后陷入到了与Google的官司疑云;盛大和网易分别插了一条口水,也权当凑了手机这热闹;最滑头的360用特供机框了厂商和用户,2头占便宜;最聪明的腾讯坚持做服务不做手机;最狂热的小米卖了750万台,米粉几乎成了互联网的邪教;最杯具的魅族直接被米粉口水给淹没了;最会说相声的老罗的手机跳票了……

不过,不管android如何慢慢从分化走向统一,iphone5仍然是我认为的目前最好的手机。

移动、移动、移动

所有的大公司都有了自己的“移动产品事业部”,同时,每个独立的产品线也有自己的“移动化产品方向”。两拨人,同样的事情,不一样的资源,不一样的KPI。是的,你想到了,这活,没法干….2013年,移动事业部与单独产品的移动化到底是什么关系,将是很多公司面临的问题。或者,换个角度,整个公司如何移动互联网化将仍旧只是个口号

每一个成功的互联网公司或多或少的都带有一些“原罪”,这些原罪使得他们进入移动互联网成为阻碍。很多公司依然没有理解什么叫做移动互联网,依然不知道如何移动互联网化;另一些公司知道必须移动互联网化,但是却无法甩掉历史的包袱。

2012年,移动生态开始从野蛮生长变成充分竞争,大批怀揣梦想进入淘金的团队遭遇困境。单从Apple的生态系统看,小的APP开发团队将很难再找到机会,转向国际市场的APP开发团队也会举步维艰。

2013年,移动互联网将进一步被用户接受,而移动互联网也会加速切入到用户的衣食住行中。LBS、O2O经过洗牌之后,会更加理性,而培养起来的用户习惯将带动手机生活的爆发。

社交、社交、社交

这1年,“吾有上将app,取人贞操于千里之外”成为常事,微信、陌陌位列上将之首。碎片化与随时随地的沟通,让陌生人交友井喷式的爆发。作为媒体的微博不甘落寞,三番五次给自己做整形手术,怎奈不管怎么整都无法整掉一颗媒体的心;作为交易的阿里系不甘收租,左一个熟人购物关系,右一个关系导入,怎奈不管怎么搞,买东西的人还是只想着买东西;作为社交的腾讯,大刀阔斧自革命,一个微信完胜360全部的移动APP…..

2012年是属于社交的1年,2013年,基于社交关系会有一些细化的好玩的产品出来。

寒冬、寒冬、寒冬

这个词,从下半年开始,频繁在各个创业的兄弟和VC兄弟的嘴里冒出来。我其实对资本寒冬什么的不是很敏感,也没什么好说的。

但是,当我看到创业这个词频繁的出现在各类媒体各人的嘴中的时候;当我看到各种以创业为主题的咖啡馆遍地开出来的时候;当我看到不断的有以创业导师自居的人站出来的时候;当我看到各类分析师满嘴喷粪指点江山的时候,我总想说,不寒冬就怪了!

哦,对了,2012年的冬天,确实特别的冷。

抄袭、抄袭、抄袭

前些年,如果一个团队抄袭了别人的作品,他会被整个行业的人骂,几乎所有的人都会写博客讨伐他;现在,抄袭成为一种常态,更可怕的是,抄袭成为一种营销宣传的手段。

我其实并不反感抄袭,但是,我忍受不了把人家原本很棒的东西抄成一坨屎的家伙!是的,什么东西一过脑残的脑子就变样子了!

是的,如果你不知道尊重别人的劳动成果,终会有一天,你的劳动成果一样会被践踏!

2013年,几个大公司在移动互联网上的差距会逐渐拉大,新的移动互联网入口出现;2013年,APP产品由之前的分化开始慢慢呈聚合趋势;2013年,用户会更顺畅的从手机娱乐切换到手机生活。

2012年,我和我的兄弟们在战火纷飞的移动互联网中潜行,并且我们活下来了,更重要的是,我们收获了无数的欢乐,难忘的经历,这真是这辈子都值得珍惜的事情;2013年,战局会更残酷,战火会更猛烈,兄弟们,这仗一定会更过瘾的,想想就激动,哈哈!

年度故事汇第2011期

在一整天的会议结束之后,2011年的最后1天基本上也就快完蛋了。花了15块钱吃了一份有饭有肉有肠还有汤的田老师之后,到家已经是22点。我终于有时间有毅力有决心的打开电脑开始写2011年的故事汇…..

2011年其实没啥故事,如果硬要说的话,那就编一个

有个人,他之前一直在河里游泳,河水很平静河面也不是很宽广,在扑腾了一段时间之后他感觉还挺良好。可是时间长了总想去隔壁的大海里扑腾一下,谁都有对更宽广的大海的向往。到了大海之后,情况完全变了,无限宽广的海水,复杂的水流,高强度的扑腾….他发现之前称手的动作和方式都不再适用了,一浪又一浪的海水打过来,完全需要重新去学习如何拍水如何平衡如何去适应。

累,非常累,甚至经常自我怀疑,但是,在夜深人静的时候,在失眠的时候,自己反复的咀嚼,反复的思考,其实,这种累这种不适应的背后能够带给自己的成长是巨大的。从自己踏进这个行业的开始就已经知道这个职业需要不断的去经历,不断的去犯错,然后才能不断的成长。这种痛苦的背后沉淀下来的是真正的价值!

我,就是这个从河水里游泳再到海水里去游泳的孩子。从土八路一样的粗犷式的做产品到正规军式的系统化完整的做产品;从接手一个60分的产品,试图努力做到90分甚至100分到从0开始参与一个产品,不断探索不断试错努力做到最好…..

这1年多来的感受基本上就是这个故事。当然,在河水里扑腾和在海水里扑腾其实不存在哪个比哪个更好,当你在海水里扑腾久了其实也会怀念河水的。在哪里扑腾不是核心,为什么而扑腾才是重点。

2011年,我把之前的思考与现在的经历做整合,对产品设计对PM都有了不一样的认识,

不再看到一个产品某一个地方做的不好就破口大骂,而是先思考他为什么要做成这样,背后是不是有其他东西在左右;不再认为用户体验就是一切,而是从一个整体的角度去看待体验,努力去做背后的更深次的体验,而这才是用户体验的精髓;不再迷信各种原则各种思想各种所谓的成功秘籍,因为实际上真正的成功只有一种,那就是自己实际动手的去做;不再单纯的从设计层面去看待一个产品,也不再执着与不着边际的产品市场分析,因为,只有仰望星空且脚踏实地才是真正的王道;不再认为一个PM的能力重点在于产品设计或者市场分析,而最重要的恰恰是执行力,如何让一帮兄弟齐心合力的把事情做成。

2011年,我继续属于互联网属于产品设计,

我信仰并偏执的喜爱着互联网,这是一件可以让我一直投入其中且不会感到厌倦的事情。这1年我彻底的从互联网转到移动互联网,从头学起,我继续在移动电子商务里摸爬滚打。你们管这叫LBS也好,叫O2O也好,叫SOLOMO也好,叫MLGBD也好,这事,在未来的2年我会一直做下去,也许会用不同的方式在不同的地方做,但是如2009年所说,移动电子商务,我一直为之努力。

2011年,中国的互联网血流成河,

团购,从开始的血拼大战到后来的血流成河,唯有几家笑傲;电商,从开始的血拼到后来的血流成河,满地菊花残;微博,从开始的血拼到后来的血流成河,阉割者生;上市,从开始的血拼上市到后来的血流成河,坑爹的跌;博客,一整年都是血流成河,血流已尽;SNS,一整年都是血流成河,血流将尽;移动互联网,正在血流成河;中国网络,尼玛,一直都在流血!!!

……

2012年,世界末日,我很期待

2012年,移动互联网,我将继续;产品设计,我将继续

 

年度故事汇第2010期

如果不是又收到域名续费的通知我甚至都不知道2010年就要完蛋了,在约1个月没有更新Blog后我咬咬牙告诉自己说,时间就像乳沟,于是,我终于能够坐下来带上耳机赶在2010年的最后几个小时里写下一篇故事汇。

2010年于我是个充满邂逅的年份,生活和工作皆是如此。

在2010年里我邂逅了一个跟我一起生活的人,从性格上看我们都是好强偏执的射手座,两个产品人的生活从一开始的针尖对麦穗到我慢慢把自己变成麦穗,从一开始的工作生活不分到我们尽力克制自己不把工作带入生活,生活在慢慢走向融洽;在2010年里我邂逅了我的第二个职业方向,从Web产品设计到移动互联网,从电子商务走向生活服务,虽有差异但又很自然;在2010年里我邂逅了我的第三个雇主,从一种公司文化向另一种公司文化迁移,虽有不同但我很喜欢,并迅速适应。

2010年,我属于互联网和产品设计。

我信仰并偏执的喜爱着互联网,这是一件可以让人不知疲倦的投入其中的事情。我坚信未来的互联网是属于生活的,三年来我从电子商务平台转向电子商务的上游做电商导购再转到生活服务,其实在我看来本质上都是一样的。

3年前我的第一次面试,被问到你觉得自己适合做运营还是做设计?我一时语塞,我说我不知道,因为我还在成长,我的潜能还在被挖掘,我没法定性自己,不过我倒是可以试试先做设计,因为运营这事其实是个需要“经历”的活计。3年以后,我的Title从产品设计师变成产品部门经理再变成产品经理,但是我仍旧不敢在人前大声的说我是一个产品经理,我觉得我现在只是个产品(后面没有了)。产品经理是个需要“经历”的活计,这个职位不是你有本事就可以做,更看重的是如何驾驭本事和驾驭比你还有本事的人,需要的是对方向的把握对观点的偏执对细节的执着,而这些我远远不够。

2010年的中国互联网可以用2个字来概括,那就是墙和咬。

优秀的互联网企业墙起来,有骨气的互联网企业逃出去,中国的互联网始终绕不开那堵墙;而墙内的企业除了相互咬还是相互咬;第一梯队之间互相撕咬,争夺势力范围,尽显无耻本色;第一梯队不断龇牙冲向第二梯队第三梯队疯抢人家挖掘的新的机遇。在中国做互联网如果不既是当裁判又下场踢球的,你都不好意思跟人说你是中国互联网的牛逼企业,这就是他妈的中国互联网现状!

……

2011年,

从一个新手开始,移动互联网、产品经理,我仍然属于操蛋的中国和乌烟瘴气的互联网!

最后,这是一篇杯具的跨年未遂的Blog。2010年12月31号早上我信誓旦旦的说我今天要写3篇Blog,然后我到了公司就被事情赶着跑,好容易晚上没事了,巴拉巴拉敲了半天字,正准备发布呢,刷新一下页面发现,我靠,域名停止解析了….因为,域名到期了,而我一直没时间续费…..

图片来源:(山居 疏影

年度故事汇第2009期

2009年的马上要被烧完了,为了不挤着和许多人一起总结2009展望2010,于是,我决定,提前把2009送走。
我的2009年如果要用一个词总结的话,我觉得确实是如同那些我虽然总是极其无所谓但是甚是火爆的星座论所说的:运交华盖。
学生时代为了应付作文老师老是让我们看各种有名的故事,当然我个人觉得有一半是杜撰的。不过,慢慢的记故事成了我的一个习惯。

强力插入鸣谢:感谢一直一来帮助和鼓励我的朋友、前辈,特别是在我最彷徨的时期被鄙视的时候仍人鼓励我的兄弟们!话不在多,就一句谢谢!

汉武和康熙是我最欣赏的两个帝王,这两个万世之君的成长也有着极其相似的地方。以下摘自我分别看了十遍左右的《汉武大帝》和《康熙王朝》。
武帝被立为太子,靠的是长公主刘嫖,条件是娶其独女陈阿娇为妻。武帝16岁亲政后立刻开始了大刀阔斧的“建元新政”,并试图打破地方割据抑制诸侯势力对中央政治的影响。但,武帝无法抑制自己对长公主及陈皇后的厌恶、诸侯与窦太后处状告诋毁之、窦太后则是黄老无为说的吹鼓手和捍卫者,这一切导致建元新政不到1年就偃旗息鼓。而此刻的武帝居然无法挽救自己的老师,赵绾、王臧屈死狱中。
随后,
武帝认清形势马上转而“恩礼”长公主、陈皇后。他四处游浪射猎,不再过问大政方针,韬光养晦。建元三年武帝在没有调兵兵符的情况下派遣卫青平定了东越战乱,东越来归,此事之后窦太后越发觉得武帝日渐成熟稳重,遂不再凌驾之,武帝独掌皇权。武帝随后推行一系列大刀阔斧的改革,把汉朝推上了全盛的时代。
康熙8岁即位,12岁亲政。康熙得以亲政靠的是索尼,条件是立其孙女赫舍里立为后。亲政之后他首先想做的就是废除四大臣辅政体制,除掉鳌拜。于是他利用苏克萨哈与鳌拜、遏必隆的不合鼓动苏克沙哈弹劾鳌拜,没想到反被鳌拜扳倒。至此鳌拜大权独掌,甚有取而代之之心,而康熙在孝庄的劝告下只能选择以退为进。
在之后的几年里,他一心向学,无论文史权谋之术,并易名参考夺得探花;韬光养晦麻痹鳌拜并伺机剪除之。再之后就是历史课文了,除鳌拜、削三藩、平台湾、缔合约、征朔漠、修水利、清河道、编典籍、学科技。
时间也是一种力量,伟大是熬出来的,熬得住才走的出。

下面这个故事来自《士兵突击》,第一遍看的时候觉得是喜剧,第二遍看的时候迷茫,第三遍看的时候终于醍醐灌顶。
在许三多已经守了半年营房的时候,袁朗找到许三多,袁朗说许三多你是个耐得住寂寞的兵,你是我要的兵。许三多并没有意会,但是为了能和老七连的人再次并肩他参与了选拔。再之后,他在缉毒时误杀了女毒贩,从纯理论的训练忽然切换到真实战场,他再次被打倒,于是失魂落魄的被七连长带到了5班。在这里,他看到了昔日的战友,看到被老A淘汰的成才。深夜里,他和成才长谈,成才说“三呆子,你信吗,我现在能盯着地上的羊粪蛋子一看就是一下午不带眨眼的….”, 此时的成才已然成为了真正的枪神,不管是技术上还是心态上甚至是做人上。
七连长看着成才的八一杠改造的残废狙击说,心稳了,手也就稳了。

第三个故事来自电影《英雄》。
残剑问无名,你为何叫无名?无名答“我叫无名,人若无名便可专心练剑,我苦练十年只为能在十步之内取秦王首级”,随后在书库中展示了十步刺秦之术,高山流水拜服而愿为之铺路。
人若无名便可专心做事,专心还并不够,需坚持,专注。

最后一个故事,来自成语“纸上谈兵”,内容毋须赘述。这是我博客的现状,也是对我自己的警醒。
空谈误事。如果你问我什么东西会永远落后与现实,我现在会毫不犹豫的回答你,是概念和理论!

最后,感谢2009,感谢华盖之年!