以前比较喜欢写文章，仿佛自己有无限的表达欲望，甚至在很多时候也不会去计较思考的是否深入，反正就是想表达。

后来，越来越不知道要说什么了，或者是觉得自己想的不够深入，还是不要表达了，甚至连微博都没怎么发过，大部分的内容都发在一些可见范围很小的地方。于是，本来今年连每年一篇的总结都不想写了的。

有一天在看一本跟佛学有关的书的时候，看到一段话，具体内容记不住了，大意我总结一下就是，世人本无不同，心境不同而已，站在山顶与山脚的两个人，在对方眼里，同样渺小。

我把这段话发在了朋友圈里，原本觉得这句话其实就是对2018年的自己的一个很好的总结了。但是，转念一想，如果我把此刻的心境记录下来，等待彼时回看，应该也是别有一番感受的，所以，就开始敲下这些文字了。

我曾经一度认为决定人与人差距的是勤奋，现在我越来越觉得这想法也许不对，决定人与人差距的，表面看起来是勤奋，实际是思维模式。换句话说，是这个人是否愿意花更多的心思去琢磨每个事情背后的逻辑。

对一个现象或者一个结果发表观点是最简单又最没有意义的，但是又是最让很多不愿意深入思考的人爽的事情。花费最小的代价，就可以最快速的获得快感，所以绝大多数人都对这个事情非常的喜欢，这就是所谓的评论的狂欢。

很少有人愿意花点时间去研究背后的逻辑，或者去仔细还原一下事情的全貌，甚至换位思考一下。当我们有一个约定是我们上班不打卡，但是早上不能及时到的时候要跟大家说一声，这背后是限制还是希望其他人在找你的时候知道不在，不用白跑一趟？当你在拿到一个需求的时候，你是否会先问一下为什么？当你看到一个新闻的时候，你是否愿意花点时间想想这背后的逻辑？当你面对一个看似不可理喻的策略的时候，你是否愿意想想如果我来决策，我会做的更好吗？

花更多的时间去思考背后的逻辑，理解做出决策的思考路径，不断训练自己去找出策略背后的逻辑，这才是决定一个人比另一个人走的更快更远的核心因素。

正向思考非常非常的难，因为他是违背人性的。从人类生存的竞争视角看，人天生就是没有安全感的。不可避免的，我们会优先思考这是否会损害自己的利益，并且试图让自己活在一个相对更舒适的区域。

但是，正向思考又极其的重要，因为，正向思考会让你更加的open，你越是打开你自己，你就越能够拥抱这个世界，接受差异，让自己变的更强大。

论语上有个故事，孔子周游列国一路舟车劳顿，基本上诸侯也不怎么瞧得起他，所以他跟弟子经常风餐露宿，有次休息吃饭，颜回在熬粥，子贡路过看到颜回搞了一勺子粥往嘴里送，就去找孔子告状，说颜回偷粥喝。

孔子说，我相信颜回的人品，于是，就编了个幌子说要拿粥祭祖，问颜回拿粥。颜回就说，这粥不干净，不能祭祖了，因为刚才掉进去一坨东西，本来我准备舀出来倒了的，但是，想想可惜，就自己喝掉了。孔子听完就当众说，小伙子做的对，嗯，是我的话，我也会喝掉的。

故事呢，就是这么个大意，故事里的子贡基本就是不会去更多搞清楚事情背后逻辑的人，第一个想到的是去打小报告。孔子呢基本上是正向思考加富有管理智慧的，不是直接问是否偷喝了，问的是要祭祖要用粥，也是鸡贼。

这个鸡汤式的典故很有意思，以至于我一直记着。当遇到问题的时候，常常会想2个问题，他会不会害我，人品上他是这样的人吗？如果我不去计较这点事情，对我想要达到的目标有好处吗？ 如果2个答案都是肯定的，那就接受就好了吗。

对产品经理来说，需求方案要被评审是个常事，但是，很多人其实并不能很坦然的接受自己的方案被挑毛病，觉得这是故意搞事情；很多人不知道不断做信息同步，反而觉得经常做信息同步的人是在拍领导马屁。

从某种意义上说，不能正向思考甚至比不愿意思考背后的逻辑更加的可怕。我们总会遇到很多奇怪的事情，但是，至少我们应该正向的去思考背后的决策逻辑，然后才是决定是否接受和给出怎样的反馈。

今年有娃之后，大部分时间是我老婆一个人在带娃。她会去看很多如何育儿的书，也会去查很多关于疫苗啊保险啊之类的材料。有次老婆给我分配了一个查小孩疫苗的任务，我呢属于比较生活大条的，就觉得疫苗这事儿，按照常规流程打就好了吗，于是就一直也没时间仔细去查。

很自然的，老婆就发火了。我第一反应是，小题大做了吧，不就是个疫苗的事情吗，也没见其他家长搞这么多的事情啊。冷静下来之后，忽然意识到，这不是重不重要的问题，是在对孩子的养育上是否有参与感的事情。

参与感的意思是，你至少在态度上真诚的，当大家一起在做一件事情的时候，你是投入的；参与感的意思也是，你被认为是大家一起在努力奋斗的一份子，你是有价值存在的。

所以更多的时候，做为管理者需要更多的是原原本本的还原背后的思考逻辑，简单直接向善的表达给每个人，至少自己做出正向思考的表帅，而至于是否所有人都能理解都能接受都能一样的正向思考，这是另外一个维度的事情了。

我是个不太注重仪式感的人，活的太随便也经常不会关注节日什么的，所以经常在节日之类忘记买礼物，然后，就被一顿白眼…

但是，越来越大的感受是，生活也好，工作也好，还是需要仪式感的。仪式，是一种相对庄重的表达，可以是认可也可以是接纳也可以是表达不满。

一次转正面谈，正式的告知成为正式员工；一个绩效面谈，正式的给予肯定或者建议；一个节日的小礼物，都是仪式感的存在。

决策背后的逻辑、正向思考、更关注结果、透明过程、参与感、仪式感。

这就是我在2018年这个时段内感触最深也是学习最多的关键词。当然，每个关键词的背后都是一门极大的学问，还需要有更多的失败和打击才能有更深入的理解，前路很长。

今年因为女儿出生，所以缺席了全部的户外活动，不过，开始接触和参加另外一项运动，打德州扑克。

德州是一项非常吸引人的运动，它的规则不复杂，也很容易上手，但是，却又极其具有挑战性。这个游戏需要考验你的决策与判断能力、你对风险与受益的感知度、你对自己贪婪与恐惧的平衡，基本上，是一种心灵瑜伽类的运动了。

德州实际上就是一个信息不对称的游戏，我是什么牌、我猜对手是什么牌、我猜对手猜我是什么牌。意味着，每次的下注都需要问自己一个问题，我为什么要做这个动作？积累更多的底池、吓走对手、希望买一个未来？

今年读了大概57本书，当然，有些书不是看完的，是听完的，在此感谢喜马拉雅FM的优秀主播。大部分的还是历史书和一些管理类的数据。

重点推荐：《与中国打交道》、《饥饿的盛世》、《林副主席论战术思想与战斗作风》、《哥德尔、艾舍尔、巴赫》、《天朝的崩溃》、《理解公司》