人脑是最复杂的，东西一多就会遗忘，所以我才会一直有写博客的习惯。但是，博客的格式还是太过正规，需要以一个相对完整的逻辑讲述一个相对固定的命题，耗时耗力。于是，我经常也会在笔记里开一个文件叫做「灵光一现」，就是偶然有感，就记一笔。

积累的多了，就想不如拉出来做一篇流水账好了。因为大多数都是有感而发的东西，不可能很细致详细的阐述，所以，发出来之后大家也一定会感觉都是鸡汤风格的。索性这一系列的标题就叫做一小碗鸡汤好了。

为什么是一小碗呢，主要是对自己熬鸡汤的本事还不自信，不敢叫一大碗。

言归正传，且干了这一小碗鸡汤

所谓执行力，换个角度看，就是要适应并学会写命题作文

活明白了你就会发现，做好工作的一个很重要的原则就是要学会写命题作文。都经历过高考，写命题作文的第一个原则是什么呢，是审题，不能跑题，其次是不要质疑命题是否正确，你必须要相信这是正确的。

质疑命题耗时耗力，通常会有2个结果，得0分或者得100分，并且，99%的概率会得0分，所以，何必呢。

结果和目的是有差别的

结果是目的的副产品，目的才是根本驱动力。目的决定了行为，而行为自然而然就得到结果了。

比如说考上大学是目的，达到大学录取分数线是结果。如果我们只盯着达到分数线这个结果，我们并不能很聪明的解决问题，因为，走后门拿钱买也可以达到上大学的目的。

我们很多时候之所以痛苦，在于，我们没有思考目的，而是去思考如何得到结果。为了得到这个结果，我们所做的行为，往往会偏离目的。

所以说，解决问题的时候，要先把问题是怎么发生的弄清楚，进而得到目的，再去想解决办法。

— 详细内容可以看《被讨厌的勇气》这本书，后面我会单独写笔记。

会开会，是一个团队成熟与否的标志，而这个问题常常被团队忽略

开会，是一种形象的表述，其实想说的是沟通。太多的团队，浪费太多的时间在沟通上，太多的产品，缺失太多的能力在沟通上。

沟通是一个相对宏大的课题，说起来太累，不过，可以简单的做一个概括：汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说好坏，布置工作说流程，关心下级问私事儿。

另外，别跟年轻人谈经验，也别给外行人讲专业。

— 详细内容可以看《结构思考力》这本书，后面我会单独写笔记。

很多问题，其实撸到根儿上都很简单，只是我们不愿意撸，因为太疼

长期困扰产品圈的一个难题是「老板的意见与我的不一致怎么办？」，这个问题曾经在知乎上有很多的讨论，长篇累牍的。

后来，阿北来回答了这个问题，就4句话，1是先充分沟通问题本身，看你们的是不是在说同一个问题；2是尽可能的收集证据说服他；3是如若不能，选择保留意见并快速做出来；4是如若不能且不能说服老板，或者经常证明老板是错的，辞职。

为什么之前的那些回答没什么意思呢，是因为那些回答都有一个潜在的前提，我要说服老板，这就是没撸到根儿上。

我们必须取悦自己，而不是取悦生活

加班时，保洁阿姨问了我一句话：「你这么辛苦加班，钱赚得完么？」。父母也用同样的话问过我，他们说，不要操之过急。在他们看来，上班就是攒工分，多劳多得。在我看来，我必须竭尽全力，才有可能不被行业过早甩下来踩成烂泥，如是而已。这疯狂的互联网，这疯狂的时代，我衰老的速度要远远的快于他的发展速度。

大表姐说，不要人为的对立苟且和远方，远方便是连续苟且的将来。所以认真对待苟且，相信那便是远方。我说，我们必须取悦自己，而不是取悦生活，如果我们不得不取悦生活，我们应该想尽办法快速的逃离。我们今天所有的取悦生活，都是为了更好的取悦我们自己。

什么叫信仰互联网？

有人问我，你老说你信仰互联网，能解释一下这个到底是个什么吗？

所谓的信仰，在我看来，就是给自己找到一个行事的原则。做事的原则有好坏之分吗？实质上并没有。

就像是，孙先生说他的信仰是三民主义，袁先生的信仰则是封建帝王；，共党说我们信仰共产主义，国党说我们要坚信三民主义；共党说我们还是共产主义，国党到了台湾开始信资本主义。这些，都是为了给自己寻找一个做事原则。有没有好坏高低之分呢？不带感情色彩的看，并没有，不是吗？在大陆的你曾经艳羡过苏联，也曾经艳羡过台湾，事实上，中国已经成了世界经济增长的新支柱，我们的互联网甚至实现了，中国的第一就是世界的第一。

我说我信仰互联网，并不是说互联网就是好的，就是无敌的，就是牛逼的不行不行的，就是说传统的商业或者其他什么信仰就是不好的。只是因为我在那个时间接触到了互联网，它触动了我，我把它作为我一个做事原则坚持下来了，而这个过程中，我发现，它确实是个值得信仰的东西，于是，我就一路信仰下来了，就是这样。

对了，大家好，我是个写博客的产品经理。我需要一个读者微信群吗？